全国人大常委会副委员长、中科院院长路甬祥和中共浙江省委常委、宁波市委书记巴音朝鲁(右)共同为中科院宁波材料技术与工程研究所的正式成立揭牌（摄影/孙自法）
中科院、浙江省、宁波市共建的首家研究机构——宁波材料技术与工程研究所11月30日正式通过由中科院组织的验收并举行隆重的揭牌仪式。全国人大常委会副委员长、中科院院长路甬祥，中科院副院长施尔畏，浙江省委常委、宁波市委书记巴音朝鲁，宁波市市长毛光烈等有关领导出席了揭牌仪式。路甬祥发表重要讲话并代表中科院向长期以来对宁波材料所筹建工作给予热情关心和大力支持的浙江省、宁波市领导和有关部门表示衷心的感谢！

路甬祥指出，宁波材料所的建设，为中科院新一轮科技布局与组织结构调整积累了丰富的经验，提供了很好的示范。无论是国家战略需求、区域发展需求和世界科学前沿紧密结合的发展目标和战略定位，还是理事会决策的治理结构，院、省市共同支持的经费来源结构等，都成为后来筹建研究所的基本模式。可以说，宁波材料所的建设实践，对我们深化对科技创新规律和价值的认识，不断丰富和发展新时期办院方针，创新研究所的组织体制与管理，更好地为国家和区域经济社会发展作贡献，起到了很重要的探索和促进作用。

路甬祥强调，从今天开始，宁波材料所就要走向新的发展阶段。他代表院党组向宁波材料所提出六点希望。

1、要坚持建所之初确立的战略定位和服务面向。要特别强调面向制造业和材料产业的发展需求，要成为面向社会开放的知识创新、技术创新、技术服务和成果转化平台。要立足宁波、立足浙江、立足长三角，面向全中国，面向全世界。

2、要持续开展战略研究和科学前瞻，进一步凝练创新领域与方向，逐渐形成自己的特色，加强与国内材料科技领域的研发机构分工合作，形成优势互补、有序竞争、互利合作的格局。

3、要继续加强人才队伍建设，加大人才培养力度，加大人才与智力引进力度，尤其要注意35岁以下有发展潜力的优秀青年人才。要形成队伍合理的年龄结构、知识结构、功能结构，提高整体创新能力、水平和效率。

4、要引导广大科技人员、干部职工和研究生树立正确的人生观、世界观、发展观和科技价值观，建设形成研究所独特的创新文化。

5、要加强与行业、企业的合作，一方面通过科技成果的转移转化和规模产业化，提高企业产品的设计、工艺、质量和层次，推动产业结构调整，促进地方经济社会发展；另一方面，更加直接地了解市场需求，从需求中提炼出科学和技术问题，有目标的开展基础和前沿研究，引领产业发展的未来。

6、要不断探索创新体制与管理，走出院地共建研究所的新路，努力成为新建研究所的典范。

中科院和浙江省早在1995年就签署了科技合作协议，2002年10月续签了新一轮合作协议，12年来，省院合作成果显著。双方联合共建的嘉兴、湖州应用技术研究与产业化中心、台州应用研发与产业化中心，有力地促进了中科院高技术成果在浙江的推广应用。双方还共同制订了浙江省与中国科学院“十一五”省院合作规划纲要，为下一阶段的合作指明了方向。

宁波市是中科院与浙江省合作的重点城市之一，在1998年院市签署了合作协议，双方共同组织了各类科技洽谈会，组织人才交流与培养，互派干部挂职，中科院每年有300余人在宁波进行产业化工作，设立了宁波市－中科院高新技术种子资金，促成了一批科技合作项目。2004年4月20日，中科院与浙江省签署了《共建中国科学院宁波材料技术与工程研究所协议书》，中科院、浙江省、宁波市签署了《关于中国科学院宁波材料技术与工程研究所建设备忘录》，由此拉开了中国科学院宁波材料技术与工程研究所建设的序幕。宁波材料所的建所目标是：以制造业和材料产业的发展需求为导向，以材料科技进步为牵引，瞄准世界前沿，面向全国需求，立足宁波、服务浙江、辐射“长三角”。集成先进技术，创建转化平台，为国家和区域社会经济的可持续发展提供创新性解决方案。这是目前为止最大也是最重要的合作成果和可持续发展平台。

宁波材料技术与工程研究所是中科院在甬首家国立研究机构，建所伊始即得到中科院、当地省市政府等多方倾方支持,各项工作有序开展，全面推进。

三年来，在各级领导的关心支持下，在理事会的领导下，研究所按“搭班子、定战略、立规矩、建队伍”的总体战略，“边建设、边招聘、边科研”，各项工作均取得可喜进展。


人才引进卓有成效


宁波材料所以人为本，坚持出成果和出人才并举，加强人才队伍建设和人才培养工作，为此所里制定了相关的目标和方针，并出台了一些列人才政策，经过三年努力，人才队伍结构日趋合理，优秀人才不断涌现，科技竞争力显著增强，研究生教育快速发展，取得了科技创新和人才培养相互促进的突出成绩。

立足科技创新和产业化实践，大力培养人才，是宁波材料所的重要任务。在人才培养与引进的实践中，宁波材料所推出三项创新举措，即积极实施三个行动 ：“旗舰行动”、“团队行动”、“春蕾行动”，分别引入运筹帷幄的战略科学家、 年富力强的领军帅才和崭露头角的年轻科技骨干。通过虚怀若谷地面向国内外公开延揽人才，尤其是广招博引优秀的学科带头人，并不断吸引海内外人才回国和为国服务。

通过人才引进 ，快速凝聚了一批德才兼备的优秀研发和管理人才；显著增强了科技创新能力，短期内发挥作用，取得了一些突出成果；强化了材料所科技创新队伍结构的优化和研发团队的整体作战实力。

在建所三年的短时间内，基本形成了结构合理、顶得住、用的上的精锐科技团队，全所员工总数176人，其中科技岗位114人，支撑岗位36人，管理岗位26人；员工中具有博士学位71人，占全所人员总数的40.3%；具有硕士学位62人，占全所人员总数的35.2%。筹建以来，研究所结合科研需求，大力发展研究生教育，已招收研究生90名。


科技布局和组织结构合理


材料所围绕办院方针，紧密结合当地经济社会发展需求和本所战略定位，通过凝练研发科学问题，确定本所发展领域，并在次基础上不断优化组织结构，使科技布局既能适应市场灵活变化的现实需要，又能满足稳定的可持续发展的未来的研发要求。通过完善顶层设计，加大合作力度，拓宽合作领域，不断探索由单纯科技成果转化和技术转移，向为地域经济社会的全面、协调、规范、有序、可持续发展的融入式合作模式转变。

1、完成了一大转变：改变了过去研究所从单一学科设置、自选动作为主的研发布局，建立起了面向产业需要的前沿技术整体布局，发挥整体团队优势协同攻关的运行体制和机制；

2、形成了一大特色：克服了一般研究机构的跟踪为主、分散的研发模式，建立起一支以创新为主，强化系统集成能力，从产业界发现问题并聚焦和凝练为研发命题的开放的创新研发模式；

3、带来了一大发展：由原来的一般研究机构图生存、求发展的自我良性循环的成果转化模式，与各种优势资源结合，发展为主动地融入社会、组建社会化、规模化的产业共同体。


与大学和企业的合作不断深入


材料所按照：“优势互补、广泛合作、多种形式、实现双赢”的思路积极发展与当地高校和地方企业的合作，实现了资源共享，协同发展的理想目标。

加强创新成果的转移，促进我国高技术产业化，是材料所科技创新的根本目标，为此，材料所积极探索适应市场经济环境和我国国情的技术转移模式。以多元的模式，为国家和地方的企业发展服务，积极推进，并朝着规模化迈进， 实现了科技创新和促进产业化的互动与良性循环。

为了在建设产学研相结合的区域创新体系中发挥引领作用，宁波材料所借助专业化运作的技术合作与转移机构，充分利用地方政府的政策优势，以多种形式与当地企业和高等院校开展不同层次的人员和项目合作，不断探索有效合作的新模式。

为了让企业尽快了解材料所，宁波材料所从2006年初开始实施“区县行”。目前已经与几十家企业开展交流与合作，累计获得企业经费达1700多万元。

材料所目前推行的企业合作模式主要有：

1、结成战略合作伙伴。在既定的科技领域和重点发展方向上选择有一定战略眼光的“龙头企业”作为某一阶段的战略合作伙伴，定期交流国内外科技动态与市场信息，与之确定当前或未来的研发方向及研发方案，对重大的共性技术与关键技术组织联合攻关，通过提升这些合作企业的自主创新能力，共同打造行业“排头兵”。还以“挂职”的方式互派人员，共建博士后工作站。目前，已在磁材行业与钕铁硼产业的宁波韵升集团结为战略同盟。

2、联合建立工程化平台。宁波材料所有选择地与特定企业联合建立工程实验室和行业工程中心，实现高级人才和高端设备的资源共享、分工合作、优势互补。一方面可以解决企业人才不足、自主开发成本高、效率低的问题；另一方面也可以发挥企业的市场优势与工程化的经验特长，提高研究所在相关方面的“实战”能力。

3、开展项目合作。宁波材料所鼓励科技人员与各类企业联合申请项目，共同研发，将研究所的投入、政府的支持与企业的资源有效整合，加快科研开发和成果转化的进程。宁波材料所不完全排斥企业根据自身发展需求提出的“排他性”项目合作，只是在此过程中研究所仍然要发挥公共平台的作用，注重构建“产业链”，协调好上下游产品及其生产企业的关系，使得同领域众多的合作伙伴是相互依存的关系而不是同质化的恶性竞争。在与企业项目合作中，研究所注重与企业的双赢，坚持诚信原则和一对一的合作思路。努力打造项目合作的创新价值链，让链上的每一家企业在同行业处于竞争优势。努力打造一流企业，树立中科院在企业中的良好形象。

4、针对企业现实需求开展技术培训。面向社会培训高层次的技术人员，是宁波材料所肩负的一项特殊使命，同时也是研究所与当地企业结合、促进成果转化、转移的一个有效手段。宁波材料所的技术培训工作将吸收多元化社会投资，联合多方师资力量，以市场化的思路展开。宁波材料所将设立独立机构——技术培训中心，按照“所办民营”的机制运行，要能够有针对性地根据企业家和/或企业技术骨干的实际需求，贴近市场设计培训内容，最终要以“实用性+权威性”树立口碑，力争成为浙江省乃至“长三角”远近闻名的专业培训机构。

5、针对企业及产业需求开展检测技术服务。宁波材料所在近期将会建成公共测试表征平台和若干专业平台，今后的仪器设备还会进一步增多，许多设备在浙江东部地区具有独一无二的优势，表征测试能力将更强。向社会向企业开放平台，发挥资源优势，为企业提供支撑服务，具有十分重要作用。镇海区根据区域经济的产业特征，还希望提供相对专业的检测(紧固件测试中心)，我所拟发挥技术优势，满足区域的经济需求，为政府及企业提供科技测试服务。


多层面的国际合作与学术交流


宁波材料所开展国际合作的主要模式有：

1、举办国际会议和学术报告

2004年10月，作为主办单位，在宁波成功举办亚太材料学会第11届年会；2005至今连续三年参与举办中国(宁波)新材料与产业化国际论坛；2007年8月，材料所成功在新园区举办“中科院纳米材料与器件、薄膜太阳能电池学术研讨会”，吸引了来自海内外8个国家和地区代表共计120余位代表参加了会议，其中海外专家近20位、国内专家、高校科研院所及企业代表100多位。会议共举行邀请报告38个。在该领域产生的良好的效果。与地方企业的良好互动也得到宁波市政府的大力支持。除了举办国际会议外，研究所积极“请进来”，邀请国内外专家来所做学术报告，全所目前开展的学术报告有近百场，其中国外专家近50场，这些报告会的参与者不仅仅是材料所的科技人员，我们还有针对性地邀请地方的大学和科研院所及相关的企业技术人员参加，为活跃本地的学术活动起到了重要作用。通过交流，我们了解了不同领域国际上的最新进展，根据学科布局，我们还组成了纳米材料与器件国际知名学者团队，由新加坡国立大学吴义宏教授、美国Michigan大学潘晓晴教授和美国Rutgers大学卢毅成教授组成，该团队在国际上有一定的影响，愿意为材料所的学科建设作贡献，他们正在以各种方式为材料所的发展作着贡献，其中潘晓晴教授已经受聘为纳米事业部主任。

2、利用国际合作招聘人才

对于新建的研究所，人才的需求是第一位的，因此，材料所紧紧围绕“国际合作交流要与人才引进相结合”的原则，在形式上采用邀请国外专家来所作学术交流、参加国内各种学术会议、在国际重要材料类学术刊物上刊登广告及出访重点区域的办法。材料所积极组织力量走出去，宣传材料所的理念。目前已经与日本和新加坡建立正常联系网络。所领导专门为招募人才两次出访美国、一次出访欧洲、一次出访日本和新家坡。目前从国外收到应聘申请近百份，目前到所工作的海外人员成为材料所建设的中坚力量。

3、开展实质性项目合作

利用国际合作，建立一流的表面工程研发平台，成效显露。与俄罗斯西伯利亚分院强度物理所合作共建中俄表面技术联合实验室，引进离子注入辅助磁控溅射技术，与韩国工业技术研究院合作，引进混合等离子体沉积技术，明年初平台建成。

4、共建联合实验室或实体

与日本GMC Hillstone 株式会社在宁波举行共建直线电机联合实验室，通过此次合作进一步提高直线电机的技术水平和促进此项技术在中国的推广应用，该联合实验室将成为新型直线电机的研发中心、技术转移中心和评价中心。


科技装备等支撑系统完善


先进的科研装备是高水平的科技创新的前提条件之一，科技装备建设也是科技创新的重要内容之一。材料所建所伊始，十分关注这一重要工作，目前基本完成与研发创新配套的科技装备体系建设，完成近7000万元的仪器设备的采购。一些大型仪器设备，成为当地科技实力的重要的组成部分。

科学园区建设给科技创新提供良好的环境氛围，也是中科院知识创新工程的重要组成部分。物华天宝的南国风云，人杰地灵的宁波人气，都给新建的宁波材料所提供了得天独厚的自然条件和地缘优势。“高楼拥翠迎紫气 ，双桥卧波托祥云”是楼宇和园区工艺设计的写照。

路甬祥在宁波材料技术与工程研究所所长崔平（前排左一）的陪同下参观实验室

路甬祥在宁波材料技术与工程研究所验收会议上发表重要讲话

中科院副院长施尔畏主持宁波材料技术与工程研究所验收会议

路甬祥和巴音朝鲁(右)共同为中科院宁波材料技术与工程研究所的正式成立揭牌

路甬祥与宁波材料技术与工程研究所全体职工合影（摄影/郭拓飞）